In diesem Artikel beleuchten die beiden Autoren in einer Gegenrede die vermeintlich gegenläufigen Konzepte von Agilität und Akribie.
Kategorie: von Nitzsch
Abdeen, Sara J. M.; Methling, Florian; von Nitzsch, Rüdiger (2022) „Incomplete objectives in decision-making How omitting objectives affects identifying the most promising alternative“ in Operations Research Forum.
Schirmer, Marisa; Hannes, Christian; Mayer, Christina; Mütze-Niewöhner, Susanne; von Nitzsch, Rüdiger (2022) „Reflektiert Entscheiden für Unternehmen – Die Anwendung eines entscheidungstheoretisch fundierten Ansatzes in der Organisationsgestaltung“ in: Der Betriebswirt, Vol. 63 (Issue 3).
In dem Artikel wird der Ansatz des reflektierten Entscheidens vorgestellt und in einer Fallstudie zur Gestaltung der Aufbauorganisation eines mittelständischen Unternehmens auf seine praktische Eignung überprüft.
Seidler, Mark; Methling, Florian; von Nitzsch, Rüdiger (2022) „How to Make Strategic Trade-Offs“ in: Harvard Business Review.
In diesem Beitrag wird anhand von praktischen Beispielen im Unternehmenskontext veranschaulicht, wie die im Entscheidungsnavi verwendete Zielgewichtung mithilfe von Tradeoffs auch im strategischen Management und in der Unternehmensführung wertvoll eingesetzt werden kann.
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Hannes, Christian; von Nitzsch, Rüdiger (2022) „A systematic approach to problem formulation in a decision support system“ in: Int. J. of Decision Support Systems, Special Issue: Euro 21 Intelligent Decision Support Methods.
In diesem Beitrag haben Rüdiger von Nitzsch und Christian Hannes untersucht, wie die systematische Unterstützung des Entscheidungsnavis dabei hilft, die passende Entscheidungsfrage zu formulieren und so ein besseres Verständnis für die persönliche Entscheidung zu erlangen.
Methling, Florian; Abdeen, Sara J.M.; von Nitzsch, Rüdiger (2022) „Heuristics in multi-criteria decision-making: The cost of fast and frugal decisions“ in: EURO Journal on Decision Processes Vol. 10.
In diesem Beitrag haben die Forscher sowohl in Simulationen als auch in Experimenten untersucht, wie sich der Einsatz von Heuristiken auf das Ergebnis der Entscheidung auswirkt. Herunterladen
Methling, Florian; Borden, Steffen A.; Veeraraghavan, Deepak; Sommer, Insa; Siebert, Johannes; von Nitzsch, Rüdiger; Seidler, Mark (2022) „Supporting Innovation in Early-Stage Pharmaceutical Development Decisions“ in: Decision Analysis.
In diesem Beitrag wird eine ganzheitlichere Methodik zur Unterstützung von Entscheidungen in der frühen Phase der pharmazeutischen Entwicklung vorgeschlagen, bei der wertorientiertes Denken und multikriterielle Entscheidungsfindung zum Einsatz kommen. Herunterladen
von Nitzsch, Rüdiger; Methling, Florian (2021) „Reflektiert entscheiden: Auf dem Weg zu einer zielorientierten Entscheidungskultur, in: people&work, Ausgabe 02-21, S. 6-11.
Rüdiger von Nitzsch und Florian Methling stellen dar, wie Führungskräfte mit ihren Entscheidungen nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens beeinflussen, sondern in gleicher Weise auch die Motivation, Zufriedenheit und Loyalität der Mitarbeitenden steigern können. Herunterladen
von Nitzsch, Rüdiger (2021) „proaktiv, zielorientiert, kreativ, aufgeklärt und konsequent – Reflektiert Entscheiden mit einem Internettool: Das Entscheidungsnavi“, in: Keep in Touch – Alumni Magazin Nr. 71 Sommersemester 2021.
In diesem kurzen Beitrag wird der fünfschrittige Ansatz des Reflektierten Entscheidens zunächst kurz dargestellt und dann auf die verschiedenen Anwendungen im Hörsaal, in der Unternehmensberatung und in der Unterstützung von gesellschaftlichen und politischen Fragen eingegangen. Herunterladen
von Nitzsch, Rüdiger & Methling, Florian (2021) „Reflektiert Entscheiden: Kompetent mit Kopf und Bauch“, Frankfurter Allgemeine Buch.
Dieses Buch eignet sich für jeden, der das Konzept des „Reflektierten Entscheidens“ genauer kennenlernen möchte. In einem ersten Teil wird die grundlegende Philosophie erläutert, im zweiten Teil wird an einem Fallbeispiel „Alex“ der gesamte Prozess veranschaulicht. Abschließend werden noch viele Hinweise gegeben, wie wertvoll der Ansatz in Gruppenentscheidungen, bei Konfliktlösungen oder in der politischen Meinungsbildung…